街巷里的井盖松动、商圈停车秩序混乱、汛期隐患点位多等民生难题，零散隐匿在基层一线，以往多是群众投诉后，相关部门才着手处置。近年来，北京市延庆区以党建引领网格治理破解治理被动难题，依托网格阵地前移服务关口，从组织设置、队伍建设、机制创新等方面破题，推动基层治理从“接诉即办”向“未诉先办”转变，把群众急难愁盼化解在源头，让民生福祉看得见、摸得着。
组织嵌入，重塑结构。聚焦“划得准、用得实”，统筹考虑人口数量、地域面积、治理任务等因素，先后三轮优化调整，科学划分居住区网格2312个，实现社区平均206户、农村平均40户为一个网格。同步按照园区、商圈、山水林田路等9类场景，划分专属网格4268个，将各自为战、职责交叉的多级管理结构整合为“一张网”。把党支部（党小组）建在网格上，成立48个居民小区党组织、98个网格党支部，设立党员街巷长、楼门长，开展退休党员、无职党员设岗定责、承诺践诺，让党员亮身份、亮服务、做表率。
选优育强，锻造队伍。推动村“两委”干部、社区工作者、协管员等落格落位，建立起2700余人的专职网格员队伍，实行“一格一台账”备案管理，常态调整优化。统筹产权方、管理方，为景区、商圈、机关企事业单位选派561名专属网格员，聘请快递、外卖骑手兼职当好“流动哨兵”“移动拍客”，网格力量更加充实。组织公安、消防等业务单位开展“送学下基层”“联系下基层”活动，今年以来，开展网格培训6000余人次。通过张贴公告、发放便民贴等形式，做好网格员信息公示，实现网格“一键直连”，让群众“找得到人、办得了事”。
机制赋能，严管善用。实施网格治理事项清单及准入机制，把牢网格事项“入口关”，有效防止部门随意摊派任务，让网格员专心服务。建立网格治理评价体系，评价结果与网格员绩效奖励、评优评先挂钩，同时作为定向招录公务员、事业编制人员的重要依据，做到“干好干坏不一样”。运用“12345热线+网格”模式，将群众高频诉求通过北京市网格化城市管理平台精准推送至网格核实处置，今年以来，全区网格先后承担汛情风险点位巡查、套牌电动车摸排等专项任务排查隐患400余处，主动发现上报问题9万余件，推动创建“零工单”社区（村）873个次，一件件“家门口的麻烦事”被发现解决。
街巷里的井盖松动、商圈停车秩序混乱、汛期隐患点位多等民生难题，零散隐匿在基层一线，以往多是群众投诉后，相关部门才着手处置。近年来，北京市延庆区以党建引领网格治理破解治理被动难题，依托网格阵地前移服务关口，从组织设置、队伍建设、机制创新等方面破题，推动基层治理从“接诉即办”向“未诉先办”转变，把群众急难愁盼化解在源头，让民生福祉看得见、摸得着。
组织嵌入，重塑结构。聚焦“划得准、用得实”，统筹考虑人口数量、地域面积、治理任务等因素，先后三轮优化调整，科学划分居住区网格2312个，实现社区平均206户、农村平均40户为一个网格。同步按照园区、商圈、山水林田路等9类场景，划分专属网格4268个，将各自为战、职责交叉的多级管理结构整合为“一张网”。把党支部（党小组）建在网格上，成立48个居民小区党组织、98个网格党支部，设立党员街巷长、楼门长，开展退休党员、无职党员设岗定责、承诺践诺，让党员亮身份、亮服务、做表率。
选优育强，锻造队伍。推动村“两委”干部、社区工作者、协管员等落格落位，建立起2700余人的专职网格员队伍，实行“一格一台账”备案管理，常态调整优化。统筹产权方、管理方，为景区、商圈、机关企事业单位选派561名专属网格员，聘请快递、外卖骑手兼职当好“流动哨兵”“移动拍客”，网格力量更加充实。组织公安、消防等业务单位开展“送学下基层”“联系下基层”活动，今年以来，开展网格培训6000余人次。通过张贴公告、发放便民贴等形式，做好网格员信息公示，实现网格“一键直连”，让群众“找得到人、办得了事”。
机制赋能，严管善用。实施网格治理事项清单及准入机制，把牢网格事项“入口关”，有效防止部门随意摊派任务，让网格员专心服务。建立网格治理评价体系，评价结果与网格员绩效奖励、评优评先挂钩，同时作为定向招录公务员、事业编制人员的重要依据，做到“干好干坏不一样”。运用“12345热线+网格”模式，将群众高频诉求通过北京市网格化城市管理平台精准推送至网格核实处置，今年以来，全区网格先后承担汛情风险点位巡查、套牌电动车摸排等专项任务排查隐患400余处，主动发现上报问题9万余件，推动创建“零工单”社区（村）873个次，一件件“家门口的麻烦事”被发现解决。
