习近平总书记强调：“我们要常怀远虑、居安思危，保持战略定力和耐心，‘致广大而尽精微’”。领导干部树政绩尤其需要深刻领悟并处理好“大”与“小”的辩证关系，既要“胸怀大局、着眼大事”，又要“着眼小处、落细落实”，从而创造出经得起检验的实绩。
“不谋全局者，不足谋一域。”对领导干部而言，谋划工作首先要从“大”处着眼，胸怀大局、把握大势、聚焦大事。树立和践行正确政绩观，首要的就是以“大”的境界把准航向。每一项政绩的创造，都要放到完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展中去考虑，放到人民群众对美好生活的向往中去检验。如果视野狭隘、格局不大，只盯着自己的一亩三分地，热衷于搞“形象工程”“盆景项目”，即便一时数据亮眼、场面热闹，终究不过是脱离大局、违背规律的“伪政绩”。唯有涵养“大”的胸襟与眼光，想问题、作决策、办事情，做到同“国之大者”、党之大计对标对表，才能在纷繁变局中稳得住心神、在艰巨任务前扛得起重任。
“天下大事，必作于细。”树立和践行正确政绩观，必须落脚于每一处“小”的实干精神，把关键小事当作头等大事来抓。政绩不是喊出来的，而是干出来的，从基层治理的“最后一米”，到民生保障的细微之处；从项目推进的每个环节，到风险排查的每个角落，都容不得半点敷衍、丝毫马虎。要善于从“小切口”抓住“大问题”，坚决反对形式主义、官僚主义，力戒“大而化之”“笼而统之”。多到一线察实情、听真话、解难题，把群众的急难愁盼放在心上，把发展的堵点难点抓在手里，以“时时放心不下”的责任感，把每一项工作做实、做深、做细、做透。
在处理“大与小”的关系时，要警惕“大”与“小”的异化，防止走向两个极端。一种是“宏大叙事依赖症”，即言必称战略、语必谈全局，但在实际工作中却抓不住要点、落不到实处。这种领导干部看似站位很高，实则腹中空空，习惯于用“概念”代替“实践”，用“口号”代替“行动”，最终异化为“大而空”。另一种是“事务主义陷阱”，即整日埋头于具体事务，只见树木不见森林，“捡了芝麻丢了西瓜”。这种领导干部看似勤勤恳恳，实则缺乏方向感和战略眼光，把“小”处落地异化为“小而碎”，无法将日常工作提升到服务大局的高度。这两种倾向，都是对“大”与“小”辩证关系的曲解，最终都难以创造出高质量的政绩。真正的成事之道，是在“广大”的坐标系中定位“精微”的坐标点，通过“小”而扎实的一步一步推进，不断向“大”的目标迈进。这要求我们既能“抬头看路”，又能“埋头拉车”；既是胸有丘壑的战略家，又是精益求精的实干家，真正做到谋划时统揽大局、操作中细致精当。
（摘编自《学习时报》）
习近平总书记强调：“我们要常怀远虑、居安思危，保持战略定力和耐心，‘致广大而尽精微’”。领导干部树政绩尤其需要深刻领悟并处理好“大”与“小”的辩证关系，既要“胸怀大局、着眼大事”，又要“着眼小处、落细落实”，从而创造出经得起检验的实绩。
“不谋全局者，不足谋一域。”对领导干部而言，谋划工作首先要从“大”处着眼，胸怀大局、把握大势、聚焦大事。树立和践行正确政绩观，首要的就是以“大”的境界把准航向。每一项政绩的创造，都要放到完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展中去考虑，放到人民群众对美好生活的向往中去检验。如果视野狭隘、格局不大，只盯着自己的一亩三分地，热衷于搞“形象工程”“盆景项目”，即便一时数据亮眼、场面热闹，终究不过是脱离大局、违背规律的“伪政绩”。唯有涵养“大”的胸襟与眼光，想问题、作决策、办事情，做到同“国之大者”、党之大计对标对表，才能在纷繁变局中稳得住心神、在艰巨任务前扛得起重任。
“天下大事，必作于细。”树立和践行正确政绩观，必须落脚于每一处“小”的实干精神，把关键小事当作头等大事来抓。政绩不是喊出来的，而是干出来的，从基层治理的“最后一米”，到民生保障的细微之处；从项目推进的每个环节，到风险排查的每个角落，都容不得半点敷衍、丝毫马虎。要善于从“小切口”抓住“大问题”，坚决反对形式主义、官僚主义，力戒“大而化之”“笼而统之”。多到一线察实情、听真话、解难题，把群众的急难愁盼放在心上，把发展的堵点难点抓在手里，以“时时放心不下”的责任感，把每一项工作做实、做深、做细、做透。
在处理“大与小”的关系时，要警惕“大”与“小”的异化，防止走向两个极端。一种是“宏大叙事依赖症”，即言必称战略、语必谈全局，但在实际工作中却抓不住要点、落不到实处。这种领导干部看似站位很高，实则腹中空空，习惯于用“概念”代替“实践”，用“口号”代替“行动”，最终异化为“大而空”。另一种是“事务主义陷阱”，即整日埋头于具体事务，只见树木不见森林，“捡了芝麻丢了西瓜”。这种领导干部看似勤勤恳恳，实则缺乏方向感和战略眼光，把“小”处落地异化为“小而碎”，无法将日常工作提升到服务大局的高度。这两种倾向，都是对“大”与“小”辩证关系的曲解，最终都难以创造出高质量的政绩。真正的成事之道，是在“广大”的坐标系中定位“精微”的坐标点，通过“小”而扎实的一步一步推进，不断向“大”的目标迈进。这要求我们既能“抬头看路”，又能“埋头拉车”；既是胸有丘壑的战略家，又是精益求精的实干家，真正做到谋划时统揽大局、操作中细致精当。
（摘编自《学习时报》）
