在江苏省仪征市的乡间沃土上，处处涌动着蓬勃发展生机：退役军人返乡后既扛锄头又拿镜头，带火了村里的“土疙瘩”；经济薄弱村瞄准特色做文章，推动产业发展实现破茧蝶变；“飞地经济”牵手抱团，让资源在协作中迸发新活力……
一抹“党建红”，是这些发展印记中格外鲜明的主色调。近年来，仪征市以党建为引领，将组织优势转化为发展优势，通过党员先行作表率、产业深耕谋突破、组织联动聚合力，让共同富裕的甜蜜果实挂满枝头。
党员先锋打头阵，激活共富动能
“家人们看过来，这就是我们芦桥湾大米的种植基地！这里土壤肥沃，长出的大米颗粒饱满、口感香甜，曾获得‘江苏好大米’金奖……”在仪征市陈集镇智慧农业园的直播间里，“85后”党员陈朝云正热情推介着家乡特产。一场2个小时的直播，累计达成5000斤大米销售订单。
陈朝云是一名退役军人，2011年退伍后返乡创业。“部队教会了我责任担当，作为党员就该带头振兴家乡。”他发现本地优质稻米销路不畅、收益微薄，便赴多地学习电商运营，创建“云海农业”抖音账号，从选种到配送，他全程参与，逐渐赢得消费者信任。经过多年发展，陈朝云形成“线上直播+线下包销”模式。截至目前，累计帮助农户销售稻米180万斤，带动增收36万元，吸纳12名村民稳定就业，人均月收入超4000元。
在仪征市，像陈朝云这样带领群众奔共富的党员先锋还有不少。近年来，仪征市以“红领富民兴村”行动构建党员人才培育体系，实施“十百千计划”：打造10个乡土人才名师工作室，培育100名党员先锋人才，建立1000名党员致富人才库，通过“名师带徒”机制让“土专家”脱颖而出。同时，支持39名省级乡土人才打造黑莓等名特优产业品牌10余个，布点远程教育中心户1200多户，辐射带动近万名农民创业致富。
产业引擎强驱动，拓宽共富路径
陈集镇方营村这个昔日年集体经济收入不足10万元的经济薄弱村，如今靠“富硒产业+乡村旅游”焕发新生。“2021年村党总支换届后，我们找准发展方向，让闲置土地变成了‘金土地’。”村党总支书记周丹回忆，村“两委”实地调研后，发现富硒水稻附加值高、口感好，就牵头成立了合作社，通过统一产销打造品牌。
周丹介绍，富硒大米每公斤最高可卖到20元，每亩增收约800元。如今，全村86户村民加入合作社，户均年增收近万元。依托富硒优势，方营村再拓茶产业，富硒茶园发展到300余亩，年产茶5吨，产值超200万元。同时，方营村谋划串连起稻田、茶园、村史馆等资源，发展乡村旅游，盘活民房建成6家民宿、3家农家乐。“2025年村里接待游客近3万人次，旅游收入80万元。”周丹介绍。
“产业兴则乡村兴，产业富则百姓富”是仪征市始终坚持的发展理念，该市充分发挥村党组织的“主心骨”作用，探索出多种领富带富发展模式。一方面，挖掘“飞地经济”潜力，近3年规划建设飞地抱团物业项目4.1万平方米，其中3.3万平方米已竣工收益。真州镇三将村联合4个经济薄弱村共建产业园，引进年销售收入1.5亿元的龙头企业，每年增加村集体租金收入200万元，带动420名青年返乡就业，人均年工资9.6万元。此外，“村社合一”也激发了村庄发展的内生动力，目前，各村党组织共牵头组建196个专业合作社，吸纳1.2万农户入股入社。月塘镇以“党组织+合作社+家庭农场+农户”模式打造完整茶产业链，建成3个标准化加工厂、2个体验馆，开发8个茶叶品种，带动6700多人就业，年产值超3亿元。
同时，全市20个经济薄弱村还与28个机关部门、35家企事业单位结对，制定共富计划书。陈集镇成立“农产品销售联盟”，32家企业与各村共建销售体系，年销售额2285万元，村均增收32万元，户均增收1.2万元。
组织堡垒强支撑，凝聚共富向心力
“我们以李营村为核心，联合8个村成立强村公司，整合资源打造‘新集·心品’农产品品牌，2024年销售额100万元，净利润10余万元。”新集镇党委书记束余良介绍，党组织牵头、跨村抱团的模式，破解了小村资源分散的难题。
新集镇的探索，彰显了党组织在共富路上的牵引作用。为了强化党组织的统筹协调功能，仪征市不断完善“目标联定、过程联抓、成果联用”的“三联”工作体系，让组织的力量贯穿共富全过程。目标联定上，将“促共富”列为“1号工程”，由市委组织部牵头排定3类47项共富行动，清晰划定责任链条；过程联抓上，总结提炼出“村村抱团、村企抱团、银地抱团、政策抱团、干部抱团”的“五团帮促”路径，编印《仪征市党建引领共富案例集》，推广典型经验，让各村学有榜样、干有方向；成果联用上，兑现收益分红，拿出200余万元对42名村党组织书记现场颁发增收激励奖，同时提拔7名实绩优秀、群众认可度高的村党组织书记进入乡镇领导班子，10名优秀村党组织书记考录进入事业编。
变“输血”为“造血”，仪征市将配强共富“主心骨”作为关键抓手，把224名致富带富能手、专业合作社负责人和回乡创业人员纳入村干部后备人选。同时，建立市领导联系、第一书记驻村、机关国企结对帮扶机制，收集解决项目推进过程中的矛盾问题。2025年累计攻克资产资源、手续办理、商标注册、产品销售等各类问题63项。（黄兆成 李文博）
在江苏省仪征市的乡间沃土上，处处涌动着蓬勃发展生机：退役军人返乡后既扛锄头又拿镜头，带火了村里的“土疙瘩”；经济薄弱村瞄准特色做文章，推动产业发展实现破茧蝶变；“飞地经济”牵手抱团，让资源在协作中迸发新活力……
一抹“党建红”，是这些发展印记中格外鲜明的主色调。近年来，仪征市以党建为引领，将组织优势转化为发展优势，通过党员先行作表率、产业深耕谋突破、组织联动聚合力，让共同富裕的甜蜜果实挂满枝头。
党员先锋打头阵，激活共富动能
“家人们看过来，这就是我们芦桥湾大米的种植基地！这里土壤肥沃，长出的大米颗粒饱满、口感香甜，曾获得‘江苏好大米’金奖……”在仪征市陈集镇智慧农业园的直播间里，“85后”党员陈朝云正热情推介着家乡特产。一场2个小时的直播，累计达成5000斤大米销售订单。
陈朝云是一名退役军人，2011年退伍后返乡创业。“部队教会了我责任担当，作为党员就该带头振兴家乡。”他发现本地优质稻米销路不畅、收益微薄，便赴多地学习电商运营，创建“云海农业”抖音账号，从选种到配送，他全程参与，逐渐赢得消费者信任。经过多年发展，陈朝云形成“线上直播+线下包销”模式。截至目前，累计帮助农户销售稻米180万斤，带动增收36万元，吸纳12名村民稳定就业，人均月收入超4000元。
在仪征市，像陈朝云这样带领群众奔共富的党员先锋还有不少。近年来，仪征市以“红领富民兴村”行动构建党员人才培育体系，实施“十百千计划”：打造10个乡土人才名师工作室，培育100名党员先锋人才，建立1000名党员致富人才库，通过“名师带徒”机制让“土专家”脱颖而出。同时，支持39名省级乡土人才打造黑莓等名特优产业品牌10余个，布点远程教育中心户1200多户，辐射带动近万名农民创业致富。
产业引擎强驱动，拓宽共富路径
陈集镇方营村这个昔日年集体经济收入不足10万元的经济薄弱村，如今靠“富硒产业+乡村旅游”焕发新生。“2021年村党总支换届后，我们找准发展方向，让闲置土地变成了‘金土地’。”村党总支书记周丹回忆，村“两委”实地调研后，发现富硒水稻附加值高、口感好，就牵头成立了合作社，通过统一产销打造品牌。
周丹介绍，富硒大米每公斤最高可卖到20元，每亩增收约800元。如今，全村86户村民加入合作社，户均年增收近万元。依托富硒优势，方营村再拓茶产业，富硒茶园发展到300余亩，年产茶5吨，产值超200万元。同时，方营村谋划串连起稻田、茶园、村史馆等资源，发展乡村旅游，盘活民房建成6家民宿、3家农家乐。“2025年村里接待游客近3万人次，旅游收入80万元。”周丹介绍。
“产业兴则乡村兴，产业富则百姓富”是仪征市始终坚持的发展理念，该市充分发挥村党组织的“主心骨”作用，探索出多种领富带富发展模式。一方面，挖掘“飞地经济”潜力，近3年规划建设飞地抱团物业项目4.1万平方米，其中3.3万平方米已竣工收益。真州镇三将村联合4个经济薄弱村共建产业园，引进年销售收入1.5亿元的龙头企业，每年增加村集体租金收入200万元，带动420名青年返乡就业，人均年工资9.6万元。此外，“村社合一”也激发了村庄发展的内生动力，目前，各村党组织共牵头组建196个专业合作社，吸纳1.2万农户入股入社。月塘镇以“党组织+合作社+家庭农场+农户”模式打造完整茶产业链，建成3个标准化加工厂、2个体验馆，开发8个茶叶品种，带动6700多人就业，年产值超3亿元。
同时，全市20个经济薄弱村还与28个机关部门、35家企事业单位结对，制定共富计划书。陈集镇成立“农产品销售联盟”，32家企业与各村共建销售体系，年销售额2285万元，村均增收32万元，户均增收1.2万元。
组织堡垒强支撑，凝聚共富向心力
“我们以李营村为核心，联合8个村成立强村公司，整合资源打造‘新集·心品’农产品品牌，2024年销售额100万元，净利润10余万元。”新集镇党委书记束余良介绍，党组织牵头、跨村抱团的模式，破解了小村资源分散的难题。
新集镇的探索，彰显了党组织在共富路上的牵引作用。为了强化党组织的统筹协调功能，仪征市不断完善“目标联定、过程联抓、成果联用”的“三联”工作体系，让组织的力量贯穿共富全过程。目标联定上，将“促共富”列为“1号工程”，由市委组织部牵头排定3类47项共富行动，清晰划定责任链条；过程联抓上，总结提炼出“村村抱团、村企抱团、银地抱团、政策抱团、干部抱团”的“五团帮促”路径，编印《仪征市党建引领共富案例集》，推广典型经验，让各村学有榜样、干有方向；成果联用上，兑现收益分红，拿出200余万元对42名村党组织书记现场颁发增收激励奖，同时提拔7名实绩优秀、群众认可度高的村党组织书记进入乡镇领导班子，10名优秀村党组织书记考录进入事业编。
变“输血”为“造血”，仪征市将配强共富“主心骨”作为关键抓手，把224名致富带富能手、专业合作社负责人和回乡创业人员纳入村干部后备人选。同时，建立市领导联系、第一书记驻村、机关国企结对帮扶机制，收集解决项目推进过程中的矛盾问题。2025年累计攻克资产资源、手续办理、商标注册、产品销售等各类问题63项。（黄兆成 李文博）
