编者按
公务员是党的干部队伍的重要组成部分,是推进中国式现代化建设的中坚力量。眼下,正值新录用公务员入职、开展初任培训的关键节点,抓好入职第一年的培养、管理和引导工作至关重要。各地在树牢正确政绩观、强化日常监管、完善试用期满考核等方面下力气,为新录用公务员拔节成长打下扎实基础。本期“焦点观察”聚焦安徽绩溪、内蒙古满洲里、江苏常州市武进区,展示其保障新录用公务员系好职业生涯“第一粒扣子”,走好从政第一步的探索实践。
安徽绩溪助力树牢正确政绩观
校准方向 及时纠偏
去年以来,为推动新录用公务员树立和践行正确政绩观,校准发展方向,安徽绩溪县靶向发力,在新录用公务员中积极开展“扣好政绩扣”行动,通过强化政绩观教育、开展政绩观集体谈话、抓早抓小纠治政绩观错位偏差等务实举措,敦促新录用公务员“塑好型、更有为”。
上好政绩观教育“第一课”。在初任培训中邀请全国劳模代表开展沉浸式宣讲,聚焦“如何做一名新时代合格公务员”“如何立足本职岗位,服务县委发展大局”等主题安排多场小组研讨。深耕徽文化中务实为民的政绩理念,将许家朋烈士纪念馆、章氏故居等红色教育基地串联成“政绩观教育专线”,为新录用公务员进行“政绩观微课堂”现场教学。落实“双谈话”机制,组织部门和招录单位围绕政治信仰、正确政绩观、为民服务等方面开展政绩观集体谈话会。
推行结对帮带机制,由组织部门和招录单位安排政治过硬、政绩观端正的业务骨干作为新录用公务员导师。制定新录用公务员三年跟踪培养计划,第一年强化学习培训,筑牢政绩观思想根基;第二年强化实战历练,巩固政绩观认知体系;第三年强化使用力度,践行政绩观实绩导向,形成“分阶段、递进式”政绩观培育模式,增强队伍践行为民宗旨的凝聚力。
做实日常管理监督,探索推动监督关口前移。明确招录单位党委(党组)责任,通过组织新录用公务员个人自评、服务对象评价、分管领导点评等方式,形成评价材料提交组织部门。组织部门多渠道核实掌握新录用公务员为民服务、务实担当的日常表现,形成“一人一档”廉政档案。对政绩观方面的苗头性、倾向性问题抓早抓小,并及时向本人反馈结果。2024年以来,累计为8名新录用公务员在政绩观偏差方面提醒纠偏。(通讯员 汪必达)
内蒙古满洲里把握“关键一年”
动态监测 专项提能
“这一年,在市委组织部的‘跟踪培养’下,我对本职工作越来越‘心中有数’,有本领有信心更进一步!”近日,内蒙古满洲里市交通运输局2024年新录用公务员牛传浩在试用期满转正考核时说。
近年来,满洲里市把强化新录用公务员的教育监督管理作为培养优秀年轻干部的关键环节,把握新录用公务员试用期“关键一年”,通过动态监测、专项提能,做好新录用公务员的日常管理工作。
动态监测新录用公务员的工作、思想、纪律和信用等情况。通过整合纪检、公安、法院、银行、审计等部门单位数据,及时了解并掌握其在作风诚信、社会征信、违法违纪、“八小时外”表现等具体情况,建立涵盖个人基本信息、个人征信报告、无犯罪证明等内容的动态诚信档案,共签订诚信承诺书500余份,从源头强化新录用公务员的规矩意识。同时,强化动态监测结果运用,在新录用公务员考核评估中结合动态监测结果,从季度工作计划、工作完成情况、出勤情况等方面进行工作纪实,采取科室领导评价、分管领导点评相结合的方式,全方位、多渠道把握新录用公务员的日常表现,并将考核结果与奖励表彰、岗位调整等紧密挂钩。
此外,市委组织部不定期深入录用单位,了解新录用公务员思想、工作等情况。根据调研情况,将发现的新录用公务员知识短板和业务能力提升需求等情况进行梳理汇总,精准开展专项培训。根据理论知识方面需要,开设生态文明、党的建设等课程;根据其对优化营商环境方面的知识需求,开设激发市场活力、奋力书写中国式现代化内蒙古新篇章等课程;根据急需提升实操需求,开设公文写作规范、保密技能更新等课程,让新录用公务员为口岸经济社会高质量发展贡献自己的一份力量。(通讯员 包曙光 杜东伟)
江苏常州市武进区抓实试用期满考核
“四听联动” 多维识准
去年以来,江苏常州市武进区创新构建“四听联动”试用期满考核机制,通过听个人深度述职、听单位多维反馈、听导师立体评鉴、听服务对象评价,全方位、多维度、近距离考准新录用公务员试用期表现,推动试用期满考核从“单点评价”向“立体画像”转变,确保考出实绩、考出干劲。
建立试用期满考核常态化述职机制,引导新录用公务员系统总结实绩、深入剖析短板、科学规划未来。择选组织、人社、纪检等部门评委量化评分,近三年来已有105名新录用公务员登台亮绩。同时,围绕人工智能、合成生物、基层治理等话题内容题,创新开展“青年思享会”。目前已组织35名优秀新录用公务员分组研讨、碰撞思想,着力提升其“开口能说、遇事善谋”的能力素养。
组建联合考核组,采取民主测评、集体座谈、查阅资料等形式,多维度交叉印证新录用公务员现实表现,杜绝“带病转正”。通过与分管领导、同事代表座谈测评,全面掌握新录用公务员思想道德、工作实绩、群众口碑等情况。
导师通过定期谈心谈话、季度评语评分、试用期满总结性评鉴等方式,动态跟踪新录用公务员成长轨迹,一年来累计开展“师徒互谈”250次,提出改进意见93条。
安排56名缺少基层工作经验的新录用公务员到村(社区)、基层站所、服务窗口等一线岗位实践锻炼。考核组会同区作风办,结合“啄木鸟行动”,以“四不两直”方式对有关新录用公务员开展明察暗访,广泛收集村(居)民、企业商户、办事群众等服务对象的真实评价。
对表现不佳、考核较差的新录用公务员,及时约谈本人及导师,会同单位针对性制定补短方案,限期3个月内整改提升。对表现突出、考核优秀的,择优参加“雄鹰计划”训练营,予以重点关注和跟踪培养。
“‘四听联动’丰富了研判新录用公务员的方式手段,下一步,我们要继续用好考核结果,把优秀苗子育强,让后进同志赶上,让考核不仅看准‘头一年’,更要服务好成长‘全过程’,为建设过硬队伍打好基础。”区委组织部副部长任捷说。(通讯员 吴城 周成贤)